Praca, która ma sens. Buduj z nami bardziej ludzką administrację.
Tworzymy oprogramowanie, które oddaje Urzędnikom czas na realne sprawy obywateli. Poznaj Publink: nasz produkt, ludzi i sposób, w jaki pracujemy.
Tworzymy oprogramowanie, które oddaje Urzędnikom czas na realne sprawy obywateli. Poznaj Publink: nasz produkt, ludzi i sposób, w jaki pracujemy.
Publink tworzy platformę do zarządzania finansami samorządów. Korzysta z niej już ponad połowa Skarbniczek i Skarbników w Polsce, czyli osób, które pilnują budżetów gmin, powiatów i województw. Od ich pracy zależy, czy powstanie nowa droga, czy szkoła dostanie pieniądze na remont, czy dotacja zostanie rozliczona na czas. Nasze aplikacje przejmują to, co żmudne i podatne na błędy: przeliczenia, sprawdzanie zgodności z przepisami, generowanie dokumentów. Wieloletnia Prognoza Finansowa, nad którą Skarbnik spędzał 5–6 godzin, w Publink zajmuje kwadrans. Sprawozdanie, które potrafiło zająć trzy tygodnie, powstaje w kilka minut.
Zaczynaliśmy jako mała grupa konsultantów. Dziś jesteśmy firmą produktową SaaS i rośniemy szybko, bo administracja naprawdę potrzebuje takich narzędzi: ludzi w urzędach ubywa, a obowiązków przybywa.
Budujemy jedną platformę do finansów samorządu: od planowania budżetu i prognozy finansowej, przez rejestr umów i sprawozdania, po księgowość i podatki lokalne. Dane wprowadzone raz trafiają tam, gdzie są potrzebne, zamiast być przepisywane między systemami. Zaczęliśmy od Skarbników, a teraz idziemy dalej: do całych urzędów i ich jednostek, czyli szkół, ośrodków kultury i zakładów komunalnych.
W praktyce: bierzemy jeden z najbardziej zaniedbanych technologicznie obszarów w kraju, czyli publiczne finanse pełne regulacji, terminów i audytów, i budujemy dla niego nowoczesny produkt. Bez legacy sprzed dwóch dekad, stosując najlepsze praktyki.
Jesteśmy zespołem ludzi, którzy budują produkty cyfrowe: inżynierów, builderów, designerów oraz specjalistów od onboardingu i wsparcia klientów. Część z nas przyszła z firm technologicznych i SaaS. Pracujemy ramię w ramię z ekspertami od finansów publicznych, wśród których są osoby, które same były Skarbnikami, i dzięki nim rozumiemy pracę naszych użytkowników od środka. Łączy nas to, że zależy nam na sprawnym państwie i chcemy je zmieniać razem z odważnymi Urzędnikami. Bierzemy odpowiedzialność za rezultaty, mówimy sobie wprost, jak jest, i nie kupujemy „bo zawsze tak było”, także u siebie.
Karolina Kwiatkowska
Product Engineer
Radek Bielak
Product Owner
Monika Malcherek
Scrum Master / Transformation Coach
Wojtek Dziwalski
Account Executive
Piotr Ratajczak
Product Engineer
Marcin Ciarkowski
Business Development Representative
Magdalena Korcz
Sales Development Representative
Kilka kadrów z naszej codzienności: z biura, warsztatów, konferencji i wyjazdów. Szukamy talentów, nie lokalizacji. Dlatego pracujemy z całej Polski, zdalnie lub hybrydowo, i nikt nie liczy nam dni w biurze. Lubimy się jednak spotykać: mamy biura w Poznaniu i w Katowicach, a na żywo widujemy się regularnie, przy warsztatach i na wspólnych wyjazdach.
Przeczytaj i sprawdź, czy to też Twój styl.
Publink skraca Urzędnikom godziny jałowej biurokracji i oddaje im czas na realne sprawy obywateli. Niezależnie od roli pracujesz przy produkcie, który komuś naprawdę zmienia dzień.
W praktyce: naszym głównym wskaźnikiem nie jest liczba nowych funkcji, tylko liczba urzędników, którzy realnie korzystają z platformy.
O decyzji przesądzają rola, kompetencje i siła tego, co masz do powiedzenia, a nie miejsce w hierarchii. Nie czekasz na zgodę: rozumiejąc kontekst, po prostu działasz, a Twój wpływ jest widoczny.
W praktyce: jeśli coś leży w Twoim obszarze, działasz bez czekania na zgodę lidera. Jeśli nie leży, mówisz o tym właściwej osobie, bo może jeszcze tego nie widzi. Często to osoby najbliżej klienta i technologii najlepiej widzą, co trzeba zmienić.
Dostajesz autonomię i zaufanie zamiast kontroli i patrzenia na ręce. W zamian odpowiadasz za swoje decyzje i ich rezultaty, nie za „odhaczone zadanie". To kultura wymagająca i nie dla każdego.
W praktyce: rozliczamy się z efektów, nie z godzin ani odhaczonych zadań. Klienta nie obchodzi, jak ciężko pracowaliśmy, tylko czy jego problem zniknął. Błędy są w porządku, dopóki wyciągamy z nich wnioski.
Wokół Ciebie są osoby, które kwestionują status quo i nazywają absurd absurdem – w administracji, w branży i u nas samych. Nie po to, żeby narzekać, tylko żeby coś z tym zrobić.
W praktyce: eksperymentujemy też z tym, jak sami pracujemy. W tym roku sprawdzaliśmy, czy nowy moduł może budować jedna osoba wspierana przez AI. Po dwóch miesiącach przeszliśmy na pracę w dwuosobowym zespole i otwarcie rozmawialiśmy o tym, dlaczego.
Mówimy jak jest – zarówno sobie, jak i naszym Klientom. Informacja jest domyślnie dostępna, błędy nazywamy wprost, a feedback traktujemy jak coś, co się drugiej osobie po prostu należy.
W praktyce: mówimy wprost, bo nam zależy, i dbamy o to, kiedy i jak to powiedzieć.
Osób mocnych w swoim fachu, dla których ma znaczenie to, czym się zajmujemy. Takich, które same dostrzegają problemy, zamiast czekać na polecenia, i biorą odpowiedzialność za swoje decyzje i ich rezultaty. Cenią prostą komunikację bez korpomowy: mówią wprost i z życzliwością. Ciekawi je, jak AI zmienia ich pracę, i chcą z nim eksperymentować.
// na czym budujemy stack = [ ".NET / ASP.NET Core", "EF Core", "MS SQL", "React + TypeScript", "Azure", "Amplitude" ]
Pracujemy w interdyscyplinarnych squadach, które odpowiadają za rezultat i mają dużą swobodę w tym, jak go osiągnąć. Liczy się efekt, nie odhaczone zadania.
Moduły budują duety Product Builder + Product Engineer: od rozmowy z użytkownikiem, przez decyzję i kod, po metryki na produkcji.
Większe zmiany opisujemy w rejestrze decyzji (ADR), z opcjami i uzasadnieniem, zanim zaczniemy je wdrażać.
Każda osoba ma dostęp do firmowego asystenta AI, inżynierowie pracują z Claude Code i podobnymi narzędziami, a Gildia AI dzieli się praktykami.
Traktujemy kandydatów tak, jak sami chcielibyśmy być traktowani, z szacunkiem i partnerstwem. Każdy dostaje od nas informację zwrotną, adekwatną do etapu, do którego dotrze w naszym procesie.
Wysyłasz CV przez careers.publink.com. Zapoznajemy się z każdą aplikacją, która do nas trafia. Jeśli na tym etapie nie idziemy dalej, damy Ci o tym znać.
A dalej przechodzimy przez to razem:
Poznajemy się. Rozmawiamy o Twoim doświadczeniu, motywacji i o tym, jak widzisz tę rolę, a my opowiadamy, jak widzimy ją my i jaką jesteśmy organizacją. To też Twoja przestrzeń na pytania do nas.
Zadanie, które bada Twój sposób myślenia i samodzielność. Opieramy je na analogiach albo na historycznych przypadkach z naszego podwórka. W części rekrutacji omawiamy je potem wspólnie na spotkaniu, a w części samo zadanie decyduje, czy idziemy dalej.
Spotkasz kilka osób naraz – zwykle lidera, kogoś z zespołu lub eksperta w Twojej działce oraz osobę z People. Wspólnie omawiamy Twoje zadanie, wchodzimy głębiej w to, jak myślisz i pracujesz, i sprawdzamy, czy to dopasowanie działa w obie strony. Najchętniej widzimy się na żywo w biurze w Poznaniu lub w Katowicach. Osobom przyjezdnym zwracamy koszty dojazdu.
Za Twoją zgodą rozmawiamy z osobami, które znają Cię z wcześniejszych współprac. Nie chodzi o odpytywanie, tylko o poznanie Cię z innej perspektywy: jak pracujesz w zespole, co wnosisz i gdzie najlepiej się odnajdujesz. Ta rozmowa pomaga nam też dobrze Cię wprowadzić, jeśli ruszymy razem.
Kalibrujemy oceny całego panelu i podejmujemy decyzję. Zanim wyślemy ofertę, dzwonimy do Ciebie. Feedback dostaje każdy, również osoba, której składamy ofertę.
Osoby, które najczęściej spotkasz w naszych procesach rekrutacyjnych. Zajrzyj na ich profile na LinkedIn, będzie Ci raźniej ;)
Paulina Tomczak
Head of People
Mateusz Klupczyński
Chief Executive Officer
Hubert Goska
Chief Financial Officer
Aleksandra Hochenzy
Chief Customer Officer
Mateusz Rosiek
Chief Technology Officer
Tyberiusz Piankowski
Chief Product Officer
Lech Wikaryjczyk
Head of Marketing
Angelina Bentkowska
People & Operations Manager
Znasz już nasz produkt, ludzi i sposób pracy. Sprawdź, kogo aktualnie szukamy.
Nie widzisz roli dla siebie? Nowe rekrutacje ogłaszamy na LinkedIn, więc warto nas tam obserwować. A jeśli chcesz nas lepiej poznać, napisz do kogoś z nas.